【2025年版】経営力向上計画の代行サービス完全ガイド｜申請の流れ・費用・成功のポイント
経営力向上計画は、中小企業や小規模事業者が自社の経営課題を整理し、生産性向上や業務効率化の方針を明確にするための制度です。認定を受けることで税制優遇や補助金の加点、金融支援といったメリットを享受できます。
しかし実際に計画書を作成して申請するには、業種別指針との整合性を取りながら、数値目標や改善策を具体的に示す必要があり、専門知識や経験が求められます。そのため「自力での作成は難しい」「審査で差し戻されるのが怖い」と悩む経営者が少なくありません。
この記事では、経営力向上計画を代行サービスに依頼する際の流れや費用感、専門家に依頼するメリット、失敗を避けるための注意点を体系的に解説します。
この記事の監修
中小企業診断士 関野 靖也
大学卒業後、大手IT企業にて、システムエンジニアとして勤務。株式会社ウブントゥ創業後は資金調達の支援実績300件以上、事業計画書の策定支援実績500件以上など中小企業支援に特化。中小企業にとってメリットの大きい経営力向上計画や事業継続力向上計画など様々な公的支援施策の活用も支援。
中小企業庁 認定経営革新等支援機関
中小企業庁 情報処理支援機関
中小企業庁 M&A支援機関
一般社団法人 東京都中小企業診断士協会
経済産業大臣登録 中小企業診断士
応用情報処理技術者、Linux Professional、ITIL Foundation etc
目次
1. 経営力向上計画とは？制度の基本と申請の背景
経営力向上計画とは、中小企業等経営強化法に基づく国の制度であり、中小企業や小規模事業者が自社の経営課題を整理し、効率的かつ持続的に成長していくための取り組みを「計画書」としてまとめ、所轄官庁に認定を申請する仕組みです。
この制度が導入された背景には、日本の中小企業の多くが抱える生産性の低迷や人材不足、デジタル化の遅れといった課題があります。国としては、各企業が自ら改善の方向性を明確にし、成長に向けて実行可能な道筋を立てることを支援することで、日本経済全体の底上げを図ろうとしています。
計画では、自社の事業概要、現状分析、経営課題、改善の具体的方策、そして数値目標を記載します。認定を受けると、税制優遇や補助金申請時の加点、金融機関による融資支援など、実務的に大きなメリットが得られるため、制度活用に関心を持つ企業が年々増加しています。
2. 経営力向上計画を提出するメリットと効果
経営力向上計画の認定を受けると、企業経営に直接プラスとなる複数のメリットがあります。
第一に税制措置です。認定計画に基づいて導入した設備について、特別償却や税額控除が認められることがあります。例えば、生産性を高めるために新しい工作機械やITシステムを導入する場合、通常よりも税務上の優遇を受けられるため、実質的な投資コストを抑えることが可能です。
第二に補助金の加点です。経営力向上計画を提出し認定を受けた事業者は、ものづくり補助金や小規模事業者持続化補助金など、各種補助金の申請時に加点が与えられます。補助金は競争率が高く、わずかな加点が採択の可否を分ける場合も少なくありません。その意味で、この制度は補助金活用を考える企業にとって強力な追い風となります。
第三に金融支援です。信用保証協会による保証枠が広がり、金融機関からの融資が受けやすくなる場合があります。特に成長投資を検討している企業にとって、資金調達面でのメリットは非常に大きいといえます。
このように、税制・補助金・金融の三方向からの支援を受けられるため、経営力向上計画は中小企業にとって「成長加速のパスポート」ともいえる制度なのです。
3. なぜ代行サービスが必要なのか｜自力作成の限界
制度としてのメリットは大きい一方で、実際に申請しようとすると「思った以上にハードルが高い」と感じる経営者が少なくありません。その理由は大きく三つあります。
第一に、計画書に求められる内容が専門的である点です。単に「頑張ります」と書くだけでは認定されず、SWOT分析や業種別指針に沿った改善策、具体的な数値目標が必要です。経営者が日常業務の傍らでこうした専門的書類を整えるのは容易ではありません。
第二に、形式的な要件の複雑さです。書類のフォーマット、添付資料の揃え方、所轄官庁ごとの提出ルールなど、細かい条件が多数存在します。これを満たしていなければ審査で差し戻され、時間的ロスが発生します。
第三に、初めての申請では「自社の課題をどのように文章化すればよいのか」がわからず、計画書が単なる願望の羅列になってしまうケースが多いことです。結果として不認定となる企業が後を絶ちません。
こうした理由から、多くの企業が「経営力向上計画の代行サービス」を利用するようになっています。
4. 経営力向上計画代行サービスの流れと依頼できる内容
代行サービスは、中小企業庁が認定する「経営革新等支援機関」（中小企業診断士や税理士など）が提供するケースが一般的です。依頼できる内容と流れを整理すると以下のようになります。
まず、初回のヒアリングで事業の現状や経営課題を洗い出します。売上推移、人員構成、強みや弱み、今後の方向性などを整理し、計画の基礎を作ります。
次に、課題に対する改善策を具体化します。例えば、ITシステムの導入による業務効率化、新商品の開発による市場拡大、人材育成の仕組み強化などです。これらを数値計画と結びつけ、将来の売上や利益目標を明確にします。
さらに、業種別指針に沿った形で文章を整え、所轄官庁が求める様式に沿って仕上げます。必要に応じて証憑資料やグラフを添付し、説得力を高めます。
最後に、提出前に最終チェックを行い、正式な申請手続きを代行するか、申請者が自ら行うためのサポートを提供します。
依頼できる範囲は計画書作成にとどまらず、設備投資計画の検討、補助金申請との連動、認定取得後のフォローアップまで含まれる場合もあります。
5. 代行サービスの費用相場と利用するメリット
代行サービスの費用は事業規模や依頼範囲によって異なりますが、一般的には10万円から30万円程度が目安です。追加で補助金申請サポートを依頼する場合には別料金となるケースもあります。
代行を利用する最大のメリットは、認定取得の確度が大幅に高まることです。専門家のサポートを受けることで書類不備を防ぎ、業種指針との整合性も確保できます。さらに、認定後の税制優遇や補助金採択の可能性を考えると、費用対効果は非常に高いといえるでしょう。
また、自社内で計画書を作成する場合には膨大な時間と労力が必要ですが、代行を利用すれば経営者は本業に集中できます。限られた経営資源を有効活用するためにも、代行サービスは合理的な選択肢となります。
6. よくある失敗事例と成功のためのポイント
経営力向上計画の申請で失敗する典型的なパターンとして、以下のようなものがあります。
一つ目は、数値目標が曖昧で「売上を伸ばしたい」といった抽象的な表現にとどまるケースです。これでは審査員を説得できません。
二つ目は、業種別指針を十分に読み込んでいないため、改善策が指針と乖離しているケースです。審査で指摘され差し戻しとなる原因になります。
三つ目は、文章が羅列的で論理的な一貫性がなく、事業計画としての完成度を欠いているケースです。
成功するためには、課題を明確にし、改善策を具体的に示し、売上や利益と結びつけたストーリーを構築することが不可欠です。さらに、提出前に専門家によるレビューを受けることで、形式的・論理的な不備を取り除くことができます。
7. まとめ｜代行サービスを活用して認定を確実に
経営力向上計画は、中小企業にとって税制優遇や補助金加点、金融支援といった大きなメリットをもたらす制度です。しかし、自力での作成は専門的知識を要し、形式的要件も多いため、差し戻しリスクが高いのが実情です。
その点、代行サービスを活用すれば、専門家の知見を借りて効率的に申請を進められます。費用はかかるものの、認定取得後に得られるメリットやリターンを考えれば、十分に投資価値があります。
補助金や税制優遇を確実に活用し、自社の成長を加速させたいと考えるのであれば、経営力向上計画の代行サービスを検討することは極めて合理的な選択肢です。
経営力向上計画の申請でお悩みの方へ
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