確かな市場性を見極め、成功する新規事業・新商品を生み出すための“実践的リサーチ支援”

新規事業や新商品の成功は、発想のユニークさや技術力だけでなく、「市場が本当にその価値を求めているか」という実証にかかっています。

ProdX Crowdでは、構想段階から市場調査・競合分析・顧客ニーズの把握までをワンストップで支援し、“勘や感覚ではなくデータに基づく意思決定”を実現します。「市場の規模はどれくらいか」「どの層を狙うべきか」「既に似た商品はあるのか」「顧客は何を選んでいるのか」。これらの問いに明確な答えを出すことで、開発投資のリスクを最小化し、経営判断のスピードと精度を高めます。

 

ProdX Crowdの特徴

① アイデア段階から事業化・展開まで一気通貫で支援

ProdX Crowdは「調査会社」ではなく、“事業を成功に導く実行型リサーチパートナー”です。まだ構想段階のアイデアであっても、仮説を整理し、市場性・採算性・競合優位性を検証したうえで、実行フェーズまで伴走します。

たとえば、「この新サービスは本当に需要があるのか」「誰をターゲットにすべきか」といった段階から支援可能です。市場の動向や顧客心理を分析し、最終的には価格設定や販売チャネル設計まで踏み込んだ実務提案を行います。

 

② 定量分析×定性分析で“リアルな市場感”を掴む

公的統計や業界データなどの定量情報に加え、SNS・口コミ・検索トレンド・購買行動などの定性情報も組み合わせ、数字と感覚の両面から「市場の本音」を把握します。

たとえば、消費者が何に不満を感じているのか、どの価格帯で購買をためらうのか、他社商品をどんな場面で利用しているのかなど、数字の裏にある“理由”まで深掘り。新商品開発時における「顧客インサイト」の明確化に繋げます。

 

③ 競合・代替品との比較から“勝てるポジション”を特定

市場には、同じ課題を解決する複数のプレイヤーが存在します。ProdX Crowdでは、直接競合・代替品・隣接領域サービスまで含めた徹底調査を行い、どのポジションで自社が戦うべきかを明確にします。

価格・品質・提供スピード・アフターサポートなど、多軸比較を通じて「差別化できる要素」を抽出。その結果、類似サービスとの競争を避けたブルーオーシャン市場を特定し、開発投資の方向性を確実に定めます。

 

④ 市場規模・収益シミュレーションによる“数字での裏付け”

新規事業の提案において最も求められるのは、“根拠のある数字”です。ProdX Crowdでは、対象市場のTAM（全体市場規模）、SAM（獲得可能市場規模）、SOM（実際のシェア想定）を算出し、人口統計・購買単価・利用頻度・再購入率などの要素から売上シミュレーションを作成します。

これにより、社内の投資判断や金融機関・VCへの説明に耐えうる具体的な市場見込みを提示でき、説得力のある事業計画書・ピッチ資料の基礎として活用可能です。

 

内容（支援範囲）

① 市場構造・業界動向の把握

国内外の業界構造、成長率、参入障壁、流通構造、価格帯分布を分析。市場の拡大性や成熟度を判断し、「今参入すべきか」を定量的に評価します。公的データ（RESAS・e-Stat・経済センサス）や民間市場レポートも活用し、根拠ある分析を行います。

 

② 顧客ニーズ・課題抽出

SNS・レビューサイト・アンケート・検索トレンドなどを分析し、顧客が何に困っているのかを特定。課題の深刻度や支出意欲をスコアリングすることで、新商品の価値提案を「顧客の痛み」に沿った形で再設計します。

 

③ 競合・代替品分析

主要競合・新興プレイヤー・類似製品を調査し、各社の強み・弱み・訴求軸を比較。既存市場の飽和度や、差別化できる領域を可視化します。分析結果をもとに、自社の独自ポジションを定義し、開発テーマを具体化します。

 

④ ターゲットセグメント・ペルソナ設定

調査データをもとに、ターゲット顧客の年齢・性別・所得・行動特性を定義。その上で、購買プロセス（認知→比較→購入→再購入）を整理し、“刺さるメッセージと訴求チャネル”を明確に設計します。

 

⑤ 市場規模・売上ポテンシャル算出

対象市場の人口・支出額・購買頻度から市場規模を推定し、販売数量・単価・成長率を掛け合わせて、将来の売上・利益ポテンシャルを数値化します。この結果をもとに、事業採算性を客観的に評価します。

 

⑥ 事業仮説検証・戦略立案サポート

調査データに基づき、複数の仮説（ターゲット×商品コンセプト×販売戦略）を比較検証。最も実現可能性の高い組み合わせを選定し、実行計画へ落とし込みます。マーケティング戦略・販売チャネル・初期導入プランまで設計します。

 

進め方

ヒアリング・目的整理

新規事業または新商品の目的、想定市場、競合状況を詳しく伺い、調査の方向性を設定します。

 

調査設計・仮説立案

「何を明らかにしたいか」を定義し、必要な分析軸（市場性・競合・顧客・価格など）を設計します。

 

データ収集・定量分析

公的データ、業界レポート、SNS・口コミ・広告情報をもとにデータを収集。定量分析を実施します。

 

定性分析・顧客理解

レビューやSNS投稿から感情・不満・満足度を分析し、顧客心理を明確化します。

 

レポート・提案書作成

市場性・競合構造・顧客像を踏まえた事業提案書を作成し、経営会議や投資家向け資料にも対応可能な形で納品します。

 

よくあるご質問

Q1. アイデア段階でも依頼できますか？

はい。構想段階から対応可能です。仮説段階で市場性を検証しておくことで、開発後のリスクを大幅に削減できます。

 

Q2. 社内にデータがなくても分析できますか？

問題ありません。公的統計・業界データ・SNS・検索動向・口コミなど、外部情報を活用して市場分析を行います。

 

Q3. 分析後の戦略立案や資料化もお願いできますか？

はい。調査結果を基に、戦略提案書や事業計画資料、経営会議用のスライド形式での納品も可能です。