事業を止めないための、現実的で確実な資金調達を。

資金調達は、単なる「お金を借りる行為」ではなく、事業を継続し、未来へつなぐための経営戦略の一部です。

ProdX Crowdでは、融資・保証・補助金・制度認定を組み合わせ、“いつ・いくら・どの制度を使って調達すべきか”を設計し、着金まで伴走します。

 

こんな方におすすめ

・新規投資・設備導入を検討しており、資金の確保を計画的に進めたい方。

・複数の金融機関・制度・補助金を組み合わせて最適な資金調達を実現したい方。

・資金繰り表やキャッシュフロー計画の作成に不安があり、第三者の視点で整理したい方。

・金融機関との交渉・申請準備を専門家に任せたい方。

・赤字や借入過多であっても、再建・再成長のための資金を確保したい方。

・事業の安定・成長・再起に向けて、資金基盤を強化したい経営者の方。

 

プラン概要

本プランでは、融資・保証・補助金・認定制度を横断的に整理し、最適な調達設計を実現します。単なる書類代行ではなく、経営データと資金の流れを突き合わせ、「どの資金を、どの順序で、どう使えば効果的か」を数値ベースで明確化します。

経営力向上計画などの制度活用により、税制優遇・信用力向上・利率優遇などの副次的効果も得られます。さらに、調達後の資金運用や返済管理のモニタリングまで継続支援。金融機関にとって信頼される計画づくりと、企業にとって無理のない資金運営を両立します。

 

特徴

経営データと資金計画を連動させた設計

単なる資金繰り表の作成ではなく、売上・利益・投資計画・回収見込みを一体化した設計を行います。金融機関が理解しやすいロジックで資料を構築するため、審査や面談がスムーズに進みます。また、経営状況に応じた複数シナリオ（通常時／遅延時／拡張時）を作成し、リスク分散も図ります。

 

認定支援機関・金融機関連携による信頼性の高い書類作成

経営改善計画や経営力向上計画など、公的な認定制度に対応した計画書を作成します。金融機関や保証協会の審査で重視される「実現性・再現性・根拠」を押さえ、形式だけでない、実際に実行可能な資金計画を策定します。

 

最適な融資・保証制度の組み合わせ設計

信用保証協会の保証枠、経営改善サポート保証、セーフティネット保証など、企業の財務状況・業歴・取引実績に応じた制度を選定。既存融資の借換や条件変更を含め、企業のキャッシュフローに合った無理のない設計を行います。

 

実務代行による迅速な申請・面談準備

銀行や公庫への申請に必要な書類（事業計画、資金繰り表、試算表など）を整備。金融機関担当者に伝わりやすいストーリー構成で作成し、面談想定問答・説明トークシナリオまでサポートします。経営者が最小限の労力で最大の成果を得られるよう、進行を徹底管理します。

 

調達後のフォローで資金の活用まで支援

着金後は、資金の使途・回収・返済スケジュールをモニタリングし、月次での資金繰り状況を分析。資金運用の偏りや将来的な不足リスクを早期に察知し、経営の安定と次の投資準備を両立する体制を構築します。

 

提供内容

資金計画とキャッシュフロー設計

短期（3〜6か月）・中期（1〜2年）・長期（3年以上）の資金需要を整理し、投資回収期間と支払計画を見据えた資金設計を行います。また、運転資金・人件費・設備投資・借入返済などを時系列で整理し、「いつ・いくら・どの勘定で必要か」を明確化します。

 

融資申請・金融機関対応サポート

銀行、信用金庫、日本政策金融公庫などの制度を比較・選定し、それぞれに合わせた事業計画・根拠資料・添付書類のテンプレートを用意します。担当者との打ち合わせの際には、説明資料・想定問答を用意し、安心して面談を迎えられるよう準備を行います。

 

信用保証制度・特例保証の活用設計

保証協会の保証枠を確認し、通常保証とは別枠での特例活用（経営改善サポート保証等）を検討。保証料率・返済期間・借入上限などの条件を整理し、リスクを抑えつつ資金余力を確保する設計を提案します。

 

経営計画書・認定申請支援

経営力向上計画や経営革新計画などの認定支援を行い、税制優遇・加点・特別利率などの恩恵を得られる状態に整備します。また、認定申請時の行政窓口対応や提出書類チェックも代行します。

 

補助金活用の設計と申請準備

設備投資・デジタル化・人材育成など、補助金と資金調達を組み合わせた戦略設計を行います。採択率向上を意識した計画構成・加点条件の整理を行い、補助金が通る“勝てる”書類づくりを支援します。

 

資金繰りモニタリング・返済管理支援

月次の資金繰りをレビューし、収支の偏り・返済負担・資金滞留を分析。改善提案を行い、再投資や借換をスムーズに進められるようサポートします。「調達して終わり」ではなく、「継続的に活かす」ための管理体制を構築します。

 

導入の流れ

STEP 1｜初回ヒアリングと現状整理

経営者・経理担当者へのヒアリングを通じて、資金の目的・必要時期・金額を明確にします。過去の決算データ・借入状況・金融機関との取引履歴を確認し、資金繰り上の課題と優先順位を整理します。

 

STEP 2｜資金調達シナリオの設計

ヒアリング結果をもとに、融資・保証・補助金・制度認定のうち、どのルートが最も有効かを分析し、時系列の調達シナリオを作成します。各申請時期・担当者対応・必要書類・入金スケジュールを一覧化します。

 

STEP 3｜資料作成と提出準備

事業計画書・資金繰り表・申請書一式を、金融機関が理解しやすい形に整備します。数値根拠・裏付け資料・説明トークを整理し、説得力のある資料構成を作成。面談前に想定質問リストを共有し、事前リハーサルも行います。

 

STEP 4｜申請・面談・交渉支援

申請書の提出から、追加資料の対応までを並走します。交渉段階では、融資条件・返済期間・金利交渉の論点を整理し、有利な条件での実行を目指します。

 

STEP 5｜着金後フォローと資金運用サポート

着金後は、資金使途のモニタリング・返済計画の確認・資金繰りレビューを実施。定期報告書を作成し、次の資金調達や再投資につなげます。金融機関との信頼関係を維持し、継続的な調達基盤を整えます。

 

よくある質問

Q1. 銀行とのやり取りをすべて代行してもらえますか？

交渉そのものは企業様に行っていただきますが、提出資料・説明内容の準備までを徹底的に支援します。

 

Q2. 赤字でも資金調達はできますか？

可能です。赤字の原因分析と改善計画を整理し、再建に向けた資金計画を提示します。実現性の高い事業計画を金融機関に示すことで、前向きな判断を引き出します。

 

Q3. 補助金と融資を併用できますか？

併用可能です。補助金の採択スケジュールと融資時期を調整し、資金ショートや重複リスクを防ぐ設計を行います。

 

無料相談のご案内

資金調達は「一度きりの申請」ではなく、企業の成長を支える“仕組みづくり”です。

ProdX Crowdが、あなたの会社の資金戦略をともに描き、調達から運用までの道筋を明確にします。