KPIを“見える化”し、経営判断をスピードアップ。ProdX Crowdが数値管理を仕組み化します。

経営の意思決定を迅速に行うためには、「現状を正確に把握できる数値管理体制」が不可欠です。しかし多くの企業では、KPIや予算指標がスプレッドシートに点在し、部門ごとに管理が分断されています。

ProdX Crowdでは、自社開発のKPI管理システムを活用し、KPI・予算指標の設計から運用・分析までを一元管理。経営層・管理職・現場の全員が、リアルタイムで数値を確認・共有できる環境を構築します。

 

ProdX Crowdの特徴

① 自社開発のKPI管理システムで、経営数値を一元化

ProdX Crowdに実装されたKPI管理システムは、売上・利益・コスト・進捗指標をリアルタイムで可視化。各部門のKPIと全社KGIを自動で連携し、目標達成状況を一目で把握できます。グラフ・チャート・トレンド表示により、経営層は瞬時に「どの指標が遅れているか」「どの施策が貢献しているか」を確認できます。

 

② KPIツリー設計で目標を構造的に整理

単に数値を集めるだけでなく、経営方針をKGI→KPI→アクションへと体系化します。営業では「新規商談数」「受注率」「平均単価」、マーケティングでは「リード獲得数」「CV率」「CPA」、バックオフィスでは「経費率」「処理リードタイム」など、事業構造に合わせたKPIツリーを設計。「誰が、何を、どの数値で評価されるのか」を明確にし、組織全体の行動を一本化します。

 

③ 予算・実績をリアルタイム比較し、異常値を自動検知

システム上で設定した年間・月間予算に対して、実績数値をリアルタイムで照合。売上・粗利・経費・キャッシュフローなどの主要指標を自動集計します。経営会議のたびに資料を作り直す必要がなく、常に最新データで意思決定が可能になります。

 

④ 部門別・プロジェクト別のKPIを横断的に分析

ProdX Crowdのシステムでは、部門・チーム・プロジェクト単位で指標を分解・比較できます。営業、マーケティング、製造、管理部門などのデータを統合し、「どの部署が目標に近づいているか」「どのプロセスでロスが生じているか」を直感的に把握。事業全体の生産性や収益構造を定量的に分析できます。

 

内容（支援範囲）

① KPIツリー・評価指標の設計

経営目標をKGI・KPIに分解し、数値目標とアクションプランを体系的に整理します。

 

② KPI管理システムへの設定・カスタマイズ

業種・組織構造に合わせて指標・部門・期間を設定。操作や初期設定支援も実施します。

 

③ 予算計画と実績データの連携

売上・経費・利益などの数値を登録し、予算進捗を自動追跡できるよう設計します。

 

④ ダッシュボード設計・閲覧権限設定

経営層・管理職・現場担当ごとに閲覧権限を設定し、必要な数値を最適な形式で可視化します。

 

進め方

① 初回ヒアリング

経営方針・事業構造・現行の管理方法を確認し、課題を可視化します。

 

② KPI体系の設計

経営目標に基づいてKPIツリーを設計し、予算指標との整合性を確認します。

 

③ システム導入・設定

ProdX CrowdのKPI管理システムに各指標を設定し、ダッシュボードを構築します。

 

④ 運用開始・定期モニタリング

実績データを更新しながら進捗を確認。定期レビューを実施し、改善策を提案します。

 

よくあるご質問

Q1. どのようなデータを登録できますか？

売上・利益・経費・契約件数・受注率・顧客数・原価率など、数値データであれば自由に登録可能です。

 

Q2. 導入後の運用サポートもありますか？

はい。月次レビュー・改善提案・操作サポートを継続的に行い、運用定着まで伴走します。