市場の中で“自社の立ち位置”を明確化し、勝てる戦略を描く

市場での競争が激化する中、感覚や経験に頼った経営判断だけでは限界があります。ProdX Crowdでは、競合の動向・価格帯・訴求軸・SNS発信・顧客属性などを多面的に分析し、データに基づいて「自社がどのポジションに立つべきか」を明確化します。

ポジショニングマップを活用した戦略設計により、競合との差別化ポイントを可視化し、営業戦略・ブランド設計・価格戦略などの一貫性を実現します。

 

ProdX Crowdの特徴

① 実務に直結する“戦略型”競合分析

ProdX Crowdでは、単なる比較表の作成に留まらず、経営戦略・マーケティング・営業活動に直結する分析を行います。

競合の強み・弱みを定量化し、自社が優位に立てる領域を明確化。その結果、価格競争に陥らずに利益率を高める方向性を設計できます。

 

② データと現場感覚を融合したポジショニング設計

市場データだけでなく、実際の現場ヒアリングや顧客心理も重視。「なぜその競合が選ばれているのか」という要因を掘り下げ、定量（データ）×定性（感覚）の両面から“勝てるポジション”を設計します。

 

③ 分析レポートを“意思決定ツール”として提供

分析結果は、経営層や営業現場がすぐに使える形で納品。

グラフ・マップ・スコアチャートを組み合わせ、視覚的に理解できるレポートとして提供します。会議やプレゼン資料にもそのまま転用できる実務設計です。

 

④ 継続モニタリングによる市場変化の追跡

一度の分析だけでなく、競合の新施策・価格改定・SNSキャンペーンなど、リアルタイムでの動向モニタリングも可能。定期レポートを通じて、常に最新の市場ポジションを維持できる体制を整えます。

 

内容（支援範囲）

① 市場構造・業界動向の把握

業界規模・成長率・市場シェア・新規参入動向などを分析し、市場全体のトレンドを定量的に整理します。これにより、自社がどの層に注力すべきかを判断できます。

 

② 競合企業の特性・差別化要素分析

主要競合の価格・品質・販売戦略・広告・SNS運用などを調査し、競合間の差別化要素を明確化。特に「選ばれている理由」と「弱点」を可視化します。

 

③ 顧客の選定要因・購買行動分析

口コミやレビュー、SNS反応、検索キーワードなどを通じて、顧客が何を基準に商品・サービスを選んでいるのかを分析。「顧客の判断軸」をもとに、訴求メッセージや価格戦略を最適化します。

 

④ ポジショニングマップの作成

自社と競合を「価格×品質」「ブランド力×集客力」「デザイン×利便性」などの軸で可視化。市場内での立ち位置を明確にし、未開拓市場（ブルーオーシャン）を発見します。

 

⑤ 戦略提案書・改善施策の提示

分析結果をもとに、「どの領域に注力すべきか」「どの軸で再構築すべきか」を整理。価格調整・広告方針・商品ラインナップなど、実行可能な提案書としてまとめます。

 

⑥ 定期モニタリングとアップデート支援

定期的な競合動向の変化（広告、商品、SNS反応など）を収集・レポート化。状況に応じてポジショニングマップを更新し、最新の市場状況に対応します。

 

進め方

ヒアリング・課題共有

まずは現状の市場課題や目指す方向性を共有いただきます。分析対象の範囲・目的を明確化します。

 

競合リサーチ・データ収集

同業他社のWebサイト、広告、口コミ、SNS、公開情報を調査。データを収集・分類します。

 

分析・ポジショニングマップ作成

定量データをもとに比較分析を行い、自社と競合の位置関係をマッピング。差別化ポイントを整理します。

 

レポート作成・戦略提案

分析結果を踏まえ、実際の経営・営業・マーケティング施策に反映できるようレポートを提供します。

 

よくあるご質問

Q1. 分析対象は何社まで対応可能ですか？

分析の目的に応じて柔軟に対応可能です。一般的には5〜10社の主要競合を中心に分析しますが、特定業界の上位20社規模までの拡張も対応可能です。

 

Q2. 自社データがなくても依頼できますか？

はい。公開情報・市場データ・SNS・Webサイト情報などをもとに分析が可能です。必要に応じて、ヒアリングを通じて自社の強みを補足し、分析精度を高めます。

 

Q3. ポジショニングマップはどのように活用できますか？

経営会議・営業戦略立案・新規事業検討・価格改定・ブランディング戦略など、幅広い場面で活用可能です。社内共有資料としても視覚的に理解しやすい形式で提供します。