経営力向上計画の認定とは制度と活用の完全解説

経営力向上計画の認定とは、企業の経営改善計画が政府により公式に承認され、税制優遇措置が適用される制度です。制度の基本的な仕組み、認定による具体的なメリット、認定取得のプロセスを正確に理解することで、企業は政府支援を最大限に活用できます。

一方で、認定制度の意義を十分に理解していない企業も多く、申請の必要性を認識していない可能性があります。経営力向上計画の認定の定義、認定による税制優遇措置、認定対象企業、認定取得のメリット、認定プロセス、認定書の役割を正確に理解することで、企業は制度を効果的に活用でき、経営改善と競争力強化が確実に実現できます。

本記事では、認定の定義、認定制度の仕組み、認定による具体的なメリット、対象企業、認定までのプロセス、認定取得後の活用方法、よくある質問、成功事例など、認定制度に関する実践的で包括的な情報を詳しく解説します。

この記事の監修

中小企業診断士 関野 靖也

大学卒業後、大手IT企業にて、システムエンジニアとして勤務。株式会社ウブントゥ創業後は補助金申請支援実績300件以上、経営力向上計画や事業継続力向上計画など様々な公的支援施策の活用支援。

中小企業庁 認定経営革新等支援機関
中小企業庁 情報処理支援機関
中小企業庁 M&A支援機関
一般社団法人 東京都中小企業診断士協会
経済産業大臣登録 中小企業診断士

経営力向上計画の認定とは何かの基本的な理解

認定の定義と制度の仕組みを理解することが重要です。

認定の基本的な定義

経営力向上計画の認定とは、企業が提出した経営改善計画が、経済産業局により審査され、計画の妥当性が認められ、企業が政府支援対象企業であることを公式に証明する行為です。

認定の法的性質

認定は、経営改善計画法に基づいた、政府による公式な行為です。認定により、企業は法律で定められた税制優遇措置を受ける資格が得られるのです。

認定制度の政策的目的

認定制度は、中小企業の経営改善投資を促進し、中小企業の競争力強化を通じて、日本経済全体の活性化を図る政策です。

認定と中小企業政策の位置づけ

認定制度は、政府の中小企業政策の中でも、最も重要な支援施策の一つです。認定を通じた税制優遇により、中小企業投資が加速されるのです。

経営力向上計画の認定による税制優遇措置

認定により適用される具体的な優遇措置があります。

即時償却制度

認定計画に含まれる設備投資について、取得年度に投資額全額を経費計上できます。投資初年度の法人税が大幅に軽減されるのです。

税額控除制度

投資額の一定割合が、法人税から直接控除されます。例えば、投資額の5%から10%が控除され、税負担が著度に軽減されるのです。

複合的な優遇措置の適用

即時償却と税額控除の双方が適用される場合もあり、投資負担が極度に軽減されるのです。

上乗せ措置の適用

特定要件(地域貢献、雇用創出など)を満たす企業には、さらに手厚い優遇措置が適用される場合があります。

優遇措置の具体的な金額効果

例えば、1000万円の投資について、即時償却により法人税が300万円削減され、税額控除により100万円削減されるなど、大幅な節税が実現されるのです。

経営力向上計画の認定対象となる企業

認定を受けることができる企業の条件があります。

中小企業基本要件

企業が中小企業である必要があります。製造業は従業員300名以下かつ資本金3億円以下、小売業は従業員50名以下かつ資本金5000万円以下などの基準があります。

経営改善への意思

企業が真摯に経営改善に取り組む意思を示していることが、基本的な条件です。

計画の実現可能性

提出された計画が、企業の経営資源で実際に実現可能であることが、審査の重要な判定基準です。

金融機関などからの支援基盤

企業が、計画実行に必要な金融機関からの支援基盤を有していることが重要です。

税務申告の適正実施

企業が過去の税務申告を適正に実施していることが、基本的な要件です。

経営力向上計画の認定取得のメリット

認定を取得することで企業が得られる具体的なメリットがあります。

税制優遇による投資負担の軽減

最も直接的なメリットが、投資負担の軽減です。投資による初期負担が著度に減少するのです。

企業信用度の向上

政府に認定された企業であることが、金融機関や取引先からの信用を向上させます。融資条件改善につながることもあります。

従業員モチベーションの向上

政府認定企業であることが周知されることで、従業員の企業への信頼が高まり、モチベーション向上につながります。

経営改善への社内合意形成

計画策定プロセスを通じて、経営層と従業員の間に、経営改善への共通認識が形成されるのです。

経営改善の体系的推進

認定計画に基づいて、経営改善が体系的に推進されるため、改善の実現性が高まるのです。

経営力向上計画の認定までのプロセス

認定を取得するまでの段階的なプロセスがあります。

ステップ1:計画策定

企業が、経営改善計画を策定します。通常3ヶ月から6ヶ月の期間が必要です。

ステップ2:計画書の完成と相談

計画書が完成し、商工会議所などの相談機関でレビューを受けます。改善点が指摘されます。

ステップ3:計画書の修正と最終化

指摘された改善点が反映され、計画書が最終化されます。

ステップ4:オンライン申請

完成した計画書が、オンライン申請プラットフォームを通じて提出されます。

ステップ5:受理確認

申請が受理されると、受理確認メールが企業に送信されます。

ステップ6:初次審査

申請書類の形式チェックと基本的な内容確認が実施されます。通常1週間から2週間要します。

ステップ7:詳細審査

計画の詳細な内容が審査されます。この段階で追加質問が発生する場合があります。

ステップ8:追加質問への対応

質問を受けた場合、企業が指定期限内に回答します。

ステップ9:認定決定

審査完了後、認定または不認定の決定が下されます。

ステップ10:認定通知と認定書発送

認定の場合、認定通知書と認定書が企業に郵送されます。

経営力向上計画の認定書について

認定書の役割と重要性を理解することが重要です。

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